近几年来,为了提高医药行业的企业集中度,改变医药行业结构,我国针对医药行业推出了一系列新政策、新制度,希望能够借此为医药行业注入活力,推动行业进步,让行业的发展更加积极。随着改革的发生,医药行业中机遇与挑战并存。国内经济逐年提升,国内人民对医疗的需求也呈现多元化的趋势,同时,由于医药行业的行业特征,许多医药企业都有着较高的需求弹性和营业风险,因此裹足不前,封闭式发展将很难跟上同行业企业、流通企业以及新生互联网企业等新兴优质产业的攻势。所以,越来越多的医药企业开始着力于整合资源,延伸自己的产业链,而这里面并购就成为了重要的稳固和扩张的手段。并购作为一种重要的企业发展方式,能够帮助企业打破行业进入壁垒,增加协同效应和规模效应,让企业更好发展。但是根据相关数据,在我国的企业并购案例中,并购的成功率并不算高,许多并购案例在并购后并没有达到预期效果,依然有许多企业在并购的道路上积极探索,探寻更好的并购方式。在此背景下,本文梳理了国内外研究成果,以并购绩效评价相关理论为基础,围绕2017年上海医药并购康德乐中国的并购案例进行分析。论文首先通过查阅整理相关研究文献,归纳了国内外学术界对于企业并购的动因和绩效研究;然后搜集上海医药并购前后数年间的年报等公开资料,在平衡计分卡的基础上,选取18个评价指标,以层次分析法为权重确认方法构建评分模型,从财务维度、客户维度、内部流程维度、学习与成长维度分析上海医药的并购绩效;之后进行案例分析,结合行业背景和企业目标分析上海医药的并购动因,按平衡计分卡的四个维度将并购动因分解为四个方向的并购目标;最后对于并购绩效是否实现了企业的并购动因进行评价,发现上海医药在并购过程中虽然个别指标水平有所下降,但是基本实现了各项并购目标,有效扩大了市场份额,增强了创新和发展能力。