截止至2014年末，全国银行金融机构的总资产额约为217.2万亿，同比上年增长37.6万亿，增长比率为20.93％。其中，商业银行的总资产达到了史前的22.75万亿元，占银行业总比重是2008年年末的3.79倍，存贷款规模分别是2008年年末的3.55倍、3.34倍。分别高出全国银行业同期平均增长速度的4.21和3.88个百分点，商业银行业的发展步入了“高速时代”。与此同时，商业银行面临着缺乏业务能力强、专业素养高、风险管理能胜任的中层管理者的困境，如何在外部公开的选拔、招聘和内部竞争上岗中选拔出胜任商业银行管理工作的中层管理者，避免在管理者选拔过程中存在的偏差？　　本文以四川省商业银行中层管理者为研究样本，采用国际上通用的科学性、专业化的履历分析工具，研究开发出一整套符合中国本土现实，适合于商业银行中层管理者选拔的履历分析工具，通过与其他相应的人才选拔测评工具一起配合使用可以有效的提高商业银行中层管理者选拨工作的科学性和准确性，对于降低选拔工作风险和补充商业银行人力资本具有重要的意义和价值。　　本研究主要分为三个部分。首先对于国内外研究学者关于履历研究的相关文献成果进行系统的梳理，并在此基础上构建了具有逻辑框架和理论依据的商业银行中层管理者履历信息评价框架。随后围绕这一基本的框架在四川省部分市、县、区商业银行分行、支行进行深入的访谈，了解其对于中层管理者履历信息的认知，深入探讨如何有效的将履历信息评价运用在中层管理者的选拔工作中。　　其次，采用大规模的问卷调查法，在四川省部分市、县、区商业银行分行、支行调查中层管理者对于各种履历指标的相关看法、评价以及反馈建议。最后，系统性的综合前期的访谈记录和问卷调查结果，形成科学有效的商业银行中层管理者选拔的履历信息量化评价工具，通过样本的实证研究对履历分析工具的有效性进行检验。研究结果表明，商业银行的中层管理者履历分析的一级指标主要由基本条件、工作业绩、任职经历、专业水平和荣誉等构成。通过进一步的中层管理者履历分析工具的有效性实证检验表明，在商业银行中层管理者选拔过程中，通过增加履历分析可以有效的淘汰与工作岗位不匹配的应聘者，不仅提高应聘效率，同时降低了选拔风险，真正做到“能者居之”。　　将履历分析运用在商业银行中层管理者选拨中不仅具有一定的科学性和创新性，同时也会随着履历信息管理的逐步规范和科学技术的发展，履历分析技术将会在人才选拔中扮演更加重要的角色，为提升管理者胜任考核机制提供新的方法。