现今越来越复杂多变的金融市场环境让商业银行同时需要面对业务增长和风险防控两类难点。商业银行的主营业务为授信业务,大力拓展业务是发展必然趋势,与此同时,信贷资产的质量面临着各类风险的挑战,对商业银行经营效益和利润有着十分重要的影响。商业银行授信业务放款管理,属于信贷管理“贷前调查、贷时审查、贷后检查”三查制度中的“贷时审查”,主要内容为授信业务准入后,信贷资金发放前对各类法律要件、抵（质）押物登记内容及状态、资金用款证明等其他放款条件的审查。在信贷流程中起到承上启下的作用,成为授信业务风险管理过程中的一个特定的管理阶段,也是完善全面风险管理体系不可缺少的一个环节。随着商业银行的转型,风险防控意识也在不断的增强,放款管理由原来的不受重视、管理地位偏低的状态逐渐得到了改善。本文的研究对象X银行,是在原X市农村信用社基础上改制成立的股份制商业银行,在近年来的发展转型中,X银行在全面风险管理和精细化管理的大背景下进一步优化内部控制和完善风险防控措施,但由于改制时间不长、管理经验不足等原因,在放款管理上仍有待加强。本文通过对X银行在放款管理中各流程、方面存在的问题进行分析研究,并提出针对性的对策建议与保障措施,希望能有助于X银行优化放款管理。本文发现X银行在放款管理中存在的问题,一是在放款管理在法律要件类审查流程中存在因法律审查机制设置不全面、经办人员缺乏法律相关知识导致业务面临着法律风险,二是在信贷系统要素类审查流程中存在因信贷系统不智能导致面临着操作风险,三是在借款人及担保人信用报告类审查流程存在因授信和放款之间时间跨度导致业务面临着信用风险;四是在银行内控管理方面存在放款中心放款权限过度集中、分支机构放款审查岗配备不齐全的问题;五是在信息与沟通方面存在各经办部门缺乏有效沟通,授信业务放款效率较低的问题。本文基于放款管理中存在的问题提出了提高经办人员的专业素质、重视法律文书材料的审查、优化授信放款流程、增加放款考核机制、加强部门间的协作等相关的建议对策,以及完善放款管理制度、加强行内监督审计力度、提升全员风险意识三点保障措施,以促进X银行实现更好的全面风险管理,提高放款风险防范能力,实现其良好的可持续发展。