设计-投标-建设（DBB）项目交付方法主要运用于黄金开采行业,该行业负责人需要有充分的能力去及时应对施工阶段的各种变化,并能做出精准的决策。在这个项目交付方法中,由于设计方和承包商的双方关系是依照合同分开的,这会影响到施工的节奏并增加了工作时长从而影响到整个工程的采购进度、物流进度和施工进度。因此,如果在工程推进过程中对于工程材料的采购有所延迟将会造成项目成本的增加。在众多探讨项目实施过程中执行者角色的研究中,项目执行者对多种项目的决策能力要足以满足项目涉及双方的要求。本研究报告以高分子材料结合土工合成材料为研究对象,对水工结构施工进行了研究。项目执行者在项目进程中要对项目存在的问题给出及时的解决方案,并对使用非项目（非标准化）材料作为底层进行现场测试,记录结果并转交设计师和制造商进行分析。经过设计方和承包商对于此材料的批准使用能够节省预期投放在建设工作,劳动力,采购工作和交通运输方面的费用。在俄罗斯联邦2013-2014年Pavlik黄金开采期间从DBB项目交付方法的三位参与者收集了关于土工膜应用的研究数据。本研究呈现了土工合成聚合物面在水力结构中的实际应用,以及通过不同类型的底层和保护层来研究的材料水力结构。通过2014年俄罗斯Pavlik大坝实地考察的现场例子,进行了该设计与砾石和土壤的多层坝的研究。在当地的特殊情况下,底层必须使用沙子,但由于缺乏当地的材料,一般的建造者在向项目执行者寻求解决方案时,最终采用的方案是使用大小为200-400mm的碎岩石。研究结果表明,当聚合物土工膜被放置在底层并被大小为200-400mm的碎岩石层复盖时,此举是替换沙子的可行性方案。考虑到聚合物土工膜的高强度和安全性,可建议将其作为水坝抗过滤元件。根据专家,设计师和土工膜制造商提交的测试结论的最终结果得以批准使用大碎石（50-400mm）的底层,但使用河砂和碎石5-50mm的小部分在保护层的聚合物表面的安装。此研究旨在详细研究大坝的施工阶段和可行性的替换方案,以实现按时完工,降低成本,并满足质量标准的最佳方法。