荆门市百谷丰集团作为荆门市农业龙头企业,其产业融合发展战略的选择直接关系到该地区农业产业的转型、农民收入的增加以及县域经济的发展。本文首先以SWOT—PEST分析法分析了百谷丰集团产业融合项目的宏微观环境以及自身优劣势,并导出相应的宏观发展战略。然后以经济学中的契约理论为基础,对该项目产业融合发展的具体战略进行分析。在此基础上,针对百谷丰集团产业融合现阶段发展状况进一步发展提出保障措施。对百谷丰集团产业融合发展战略的分析,有利于对以“龙头企业为核心、农业合作社为纽带、农户共同参与”的农业产业融合模式的研究进行补充与拓展。本文围绕荆门百谷丰集团融合发展战略,主要研究内容从以下六个方面展开:第一章,绪论部分主要阐述了研究的选题背景、研究意义、研究目的与内容、研究方法与技术路线、创新之处。第二章,系统梳理国内外相关研究文献,包括企业发展的纵向一体化、纵向一体化与产业融合以及合作社、纵向一体化与产业融合。第三章,全面系统梳理农业产业融合相关内容,包括产业融合的概念、特征以及农业产业融合的特征,农业产业融合的发展模式。第四章,基于SWOT—PEST分析法分析百谷丰集团产业融合发展条件,包括机会与威胁中的政治环境、经济环境、社会环境、技术支持,以及项目的优势与劣势。第五章,首先阐述百谷丰集团产业融合发展的定位、目标,然后结合第四章内容,分析该项目的战略导向,最后对发展战略的具体内容,包括模式选择及实施步骤、股权结构、内部治理、公司—合作社—农户的博弈关系以及收益状况进行详细分解。第六章,结合前文内容,提出百谷丰集团产业融合战略的保障措施。本文对荆门百谷丰集团产业融合战略进行了研究,通过对该项目发展战略的分析,能总结出有用的经验教训,有助于该项目进一步的发展。另外,荆门市作为全国百家现代农业示范区建设单位之一,其发展模式的成功对于其他地区,尤其是中西部地区农业产业融合发展战略的实施具有重要的借鉴意义。综上所述,该课题的研究是农业推广急需解决的问题,具有重要的现实意义。