互联网蓬勃发展给了“互联网+”很多可能性,因为互联网技术的发展和成熟,给各行各业都在持续赋能。不仅传统行业发生了巨变,互联网本身也孵化了很多相关新型产业,医疗行业也在互联网的基础上快速发展。据此,本文选取A公司作为研究对象,探讨公司在移动端互联网医疗领域的市场竞争策略,提出贴合A公司实际情况的可行性方案,给移动互联网在医疗行业的应用一定建议支持,也促进A公司的业务良性发展。文章在整理归纳关于移动互联网医疗相关文献研究的基础上提出了本文的研究框架,同时阐述本文研究的重点概念以及分析工具,包含:PEST分析方法、SWOT分析方法、VRIO模型和波特五力分析方法。通过查找相关数据资料来分析我国互联网医疗行业的发展现状,总结发展规律,基于A公司移动互联网医疗业务现状使用PEST和SWOT分析法来阐述当前A公司的内部和外部环境,通过PEST来分析A公司未来发展的宏观环境,利用五力模型分析方法来分析A公司的外部环境,采用价值链分析和VRIO模型来分析A公司的核心竞争力情况,然后结合SWOT分析矩阵和A公司已经实践的战略,找出提升企业竞争力的路径,从而完善A公司在国内的移动互联网医疗业务竞争战略措施。本文预期通过对整个行业的分析和深入思考及对A公司的综合研究,提出五项为A公司寻找可持续、健康发展的竞争战略实施措施:提升科技创新能力、培养专业人才队伍、建立互联网思维进一步提升团队业务素质、深化组织构架与内部资源整合。同时本文的研究对国我国的移动互联网医疗企业进行分析和研究对行业发展有一定的借鉴意义,并为开展移动互联网医疗业务企业的战略选择和研究提供理论框架与思路。