企业项目外包过程中，由于招投标双方信息不对称，经常导致项目实施过程中不能找到效率最高的承包商，使得企业蒙受损失。针对这类问题本文分析了评标及决策支持系统(DSS)的相关理论，研究了评标中常用的方法，分析了这些方法的优点和不足；本文采用模糊分析法和线性回归法来分析在企业外包项目评标中投标报价是否合理，避免投标人为了承包企业项目而采用“自杀价”，通过报价分析可以减少企业外包项目的风险；运用多层次灰色综合评价法和基于投影的多属性决策方法进行综合评标，采用这两种方法进行综合评价，可以得到总体最优的投标人，而不是单单考虑最低价格的投标。本文研究过程中，将企业项目招投标过程涉及投标竞标企业的关键数据进行提取，形成数据模型和企业特征数据库，利用本文提出的决策支持系统模型进行筛选、优化，将不合格的企业逐步淘汰，最后给出最优的企业项目外包方案。本文解决了企业项目外包过程中在众多的外包商中正确、快速地选择适合项目的外包商的问题，企业外包项目评标决策支持系统使企业项目外包业务变得更加科学和方便。