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目前企业的核心竞争是人才的竞争,企业如何科学的进行人力资源的开发与管理变得日益重要,绩效考核体系是人力资源管理中最重要的环节,也是人力资源管理其它模块有效进行的根据与基础。西安海镁特公司目前有一套不完善的员工绩效考核体系,这种混乱的考核方式最终成为了一种形式,失去了它应有的作用。因此,建立一个公平、公正、客观、科学的绩效考核体系,评估每位员工的工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值,是我们目前最重要、最急需解决的问题。论文以西安海镁特公司员工绩效考核体系的现状及其存在的问题为研究对象,通过