畜禽养殖业和我们的生活密切相关,也是我国第一产业的重要组成部分。近年来,随着人们对肉类消费品数量和质量要求的不断提高,而且伴随着畜禽养殖业环境保护监管力度的不断加强和畜禽疾病的爆发,我们需要推进畜禽养殖业更好、更快的发展,以应对不断变化的行业环境和满足人民日益增长的需要。对于怎么促进畜禽养殖业发展,在运营模式上主要存在着两种经营模式:一种是轻资产运营模式,一种重资产运营模式。鉴于此,本文首先对轻资产、轻资产运营模式和财务绩效相关的文献和理论进行梳理总结。其次利用问卷调查法、案例研究法和对比分析法,从行业、WS公司自身以及与重资产运营的MY公司进行对比研究,分析了WS公司轻资产运营的动因、财务特征和轻资产运营模式对WS公司财务和非财务绩效的影响。其中财务绩效的分析是从偿债、营运、盈利等角度对WS公司财务绩效进行纵向和横向的对比,也对WS公司的EVA值做了分析;而非财务绩效则从品牌价值、市场销售、技术研发等方面进行分析。最后得出结论:轻资产运营可以使畜禽养殖业企业拥有较好的偿债能力和运营能力,能够扩大企业的品牌价值、增强公司研发能力和营销能力。但是轻资产运营也不是全都是优点,在其运营过程中也存在着融资困难、生产成本较高、农户代养带来的运营风险和面对行业周期盈利能力不稳定等一些问题,企业可以通过利用信息化管理中心降低生产成本、增强对合作农户的监控、扩大合作农户经营规模推动多元化经营,扩展新的养殖模式、加强研究开发等措施来解决。对WS公司轻资产运营模式的研究,可以为畜禽养殖业或者其他行业想要转型为轻资产运营或正在采用轻资产运营的公司提供一定的借鉴,具有一定的实际意义。当然,受限于获取资料的充分程度和知识结构,本文还是存在着不足。