江西家族企业为社会经济发展做出了巨大贡献,自身也得到很大发展。但总体来看,江西家族企业无论企业数量、企业规模和发达地区还有很大的差距,造成江西家族企业落后的一个重要因为就是江西家族企业治理存在着一些问题。存在哪些问题?如何解决这些问题?这将是本文研究的重点。　　 本文通过对家族企业及家族企业治理模式的界定,将家族企业分为传统家族企业和现代家族企业,在分析江西家族企业发展及治理现状的基础上,结合国内外家族企业治理实践的启示,提出了对两类江西家族企业治理优化的思路、目标与原则,即江西家族企业一定要坚持从实际情况出发,采用合适的治理模式,并对家族企业治理进行优化,以减少企业内部交易费用,保证企业的收益为目标,并在优化时把握权力产生与制衡原则、家族原则、人才原则及家族治理与现代企业制度相结合原则。最后本文提出了分别针对两类江西家族企业治理的优化对策。这些对策将有利于江西家族企业的长期健康发展。