投资是企业发展的重要推动力之一,企业的生产能力、技术创新、人力资源主要依靠投资形成。吐哈石油勘探开发指挥部是隶属于中国石油天然气集团公司的重要油气田工程技术服务企业之一,自2000年重组后,通过持续的、大量的投资活动,极大提高了企业的装备数量和水平、技术开发能力、人员素质和职工生活环境,使企业的市场开拓能力得到很大提高,企业的销售收入呈现快速增长。但是近两年吐哈石油勘探开发指挥部的投资推动作用有所减缓,需要对前几年的投资活动进行分析、总结,寻找投资规律,以便指导今后的投资方向,调整投资结构,继续推动企业的持续发展。本文在分析吐哈石油勘探开发指挥部近年的大量相关数据的基础上,为指挥部建立了一套科学有效的投资效果评价体系,并运用此评价体系对指挥部2000-2006年期间的投资效果进行了详细的评价,总结了投资规律,指出投资活动中存在的不足,提出了提高投资效果的改进意见,并对指挥部的投资管理体制提出了改进建议。