英语培训机构是我国教育事业的重要组成部分，随着经济的全球化和我国经济的不断发展，英语教育机构的竞争愈演愈烈，如何在激烈的市场竞争中生存下去，完善并不断自我改进，是目前处于竞争与发展时期的企业迫切考虑的严峻问题，人力资源管理在现代企业管理中扮演着重要的角色，企业管理的优劣取决于人力资源管理的水平。企业只有吸引到优秀的人才，才能保证企业的持续稳定发展，作为民办培训机构，优秀的人才资本是企业生存的先决条件，要想使企业做大做强，必须储备充足的优秀人才作为保障，然而，现在教育培训机构人力资源管理混乱，还存在着诸多急需改革的问题。　　本文以哈尔滨市佳音英语学校为例，参照民办教育企业人力资源管理理论，对佳音英语人力资源管理现状进行了详细的描述与分析，按照人力资源管理几大模块对佳音英语的人力资源招聘与选择体系、培训与开发体系、绩效考核体系、薪酬体系、企业文化等方面进行了诊断和剖析。最后，结合哈尔滨佳音英语的实际情况，参照现代人力资源管理的理论以及民办培训企业人力资源管理的特点，制定了提升佳音英语人力资源管理的优化方案。　　企业战略规划的一个重要组成部分就是人力资源管理制度，科学、健全的人力资源管理制度可以起到吸引优秀人才、激发员工工作热情，实现企业良性发展、创造企业利润最大化的作用。希望通过对哈尔滨市佳音英语人力资源管理的研究，能够提高培训企业的人力资源管理水平，也希望为后人系统的研究我国英语教育培训问题提供一定的理论帮助。