机电安装等大型项目由于工程工期较长,容易出现各种无法事先预见的因素,而且其投资金额一般都比较巨大,一旦发现这些潜在因素演变成风险现实,项目将会遭受到不可估量的损失,尤其是机电安装工程与人们的生命财产息息相关,如果没有做好风险控制措施,往往会引发安全隐患事故。如何对机电安装工程项目全过程风险控制是该行业十分关注的问题。论文从机电安装工程项目风险的特点出发,对机电安装工程项目风险进行了风险识别,将机电安装工程项目风险分为了内部风险、外部风险,用ISM模型着重分析了风险因素之间的风险传递关系,给出了机电安装工程项目风险因素的结构关系。其次,引入盈亏平衡分析法、敏感性分析法、蒙特卡洛分析法等,对机电安装工程项目风险量化分析;提出机电安装工程项目的风险防范方法;在此基础上,对机电安装工程项目的风险管理提出具体办法,包括前期开发阶段、建设期等各阶段风险管理。最后通过一个典型的机电安装工程项目进行了风险管理的实证研究。论文提出对于机电安装工程项目风险防范可利用多重方法进行科学组合,形成一个具有较强风险防范能力的机电安装工程项目建设保护墙,并从企业对风险的防范方法和项目对风险的防范方法着手最终构建完善的风险防范体系。本文的研究结论有利于促进该行业的健康、持续发展。同时对于推动机电安装工程良性发展有一定的启示作用。