随着知识经济时代的到来，市场竞争日趋激烈，人才资源作为企业核心竞争力举足轻重的作用越来越受到重视，人才培训作为企业人力资源开发的重要形式至关重要。然而，培训作为一种投入或者说投资，如何仔细考量其“绩效”问题，在企业，特别是电力企业中却未得到应有重视。　　 企业人力资本培训是否有效、企业培训收益如何、应采用何种方式进行科学、准确的评估是企业培训实践中的难点甚至是盲点。本文将在国家电网公司提出的“着力建设一流的员工队伍”要求指导下，从层次分析法入手，对人力资本理论、培训理论及培训绩效评估的概念和模式进行研究，以XX市供电公司为案例，对其培训、培训绩效评估现状进行调查分析，找出电力公司培训绩效的考量指标在各不同性质单位和员工中的度量，希望本文能引起电力企业对培训绩效研究的重视，同时为其提供一些理论和实践指导。　　 同时希望通过研究电力企业培训绩效，提出今后在企业培训中的改进和完善措施，开展对不同单位的针对性培训，提高培训绩效，提高员工技能素质，努力建设一支高素质的一流员工队伍，提升电力企业核心竞争力。