改革开放以来，我国民营经济取得了突飞猛进的发展。随着企业规模和业务的不断扩张，对资金、人才的需求日益显著，于是越来越多的企业走上了公众公司的道路，并在企业治理中引入了职业经理人制度。在向公众公司转型的过程中，创始人所面临着巨大的公司治理风险。公司上市之后，创始人的股权被稀释往往不可避免。但稀释，不等于失控。在职业经理人市场还远未成熟的环境下，创始人与职业经理人的博弈变得日趋复杂。在享受开放股权所带来的诸多好处的情况下，创始人对企业的控制权保护正变得越来越难。本文借国美电器控制权之争的典型案例，深入分析了创始人控制权丧失的原因，在明确了保护创始人控制权的重要意义的基础上，提出了多种保护途径，以期能达到保护创始人控制权的目的。本文除引言外主体共分为六个部分，结构如下：正文第一部分详细介绍了本文要研究讨论的案例，为本文后面的论述奠定了基础。同时，对案例的争夺焦点进行了归纳，找出了本文要论述的中心：创始人与企业的控制权。正文第二部分深入分析了企业控制权的属性，在明确了股东对企业控制权的基础上，进一步分析了现阶段民营企业创始人对企业控制权占有的正当理由。正文第三部分主要分析了创始人丧失企业控制权的原因。首先是现代企业制度下所有权与经营权的分离；其次是创始人自身风险意识薄弱，危机处理失当；第三是创始人没能充分关注其他利益相关者的利益。正文第四部分主要论述了保护创始人控制权的重要意义。一方面有利于企业自身的发展，另一方面也有助于培育一个成熟的职业经理人市场。正文第五部分从多个层面提出了保护创始人控制权的途径，主要有实施分类股份制度、设置控股权的安全边际、在公司章程中设置创始人保护条款以及完善企业治理等四个内容。结论是在以上具体论述基础上，对国美之争的案例价值进行整体评价。然后总结论述成果，以期对研究保护创始人控制权乃至民营企业的未来发展有所帮助。