近年来,我国老年人口总数上升,社会老龄化趋势明显,养老产业市场容量急速膨胀。为满足我国养老需求及促进国家相关规划落实推进,多渠道募集资金、多方位提供服务、多元运行模式进军养老产业势在必行,共享经济概念的兴起为养老产业多元化提供了解题思路,“共享养老”呼之欲出。BY集团是大型医药健康集团。近年来,其传统医药业务的发展环境存在一定程度的不确定性:一方面药品质量、体系标准等持续受到关注,政策上呈现出严监管、高要求的态势,另一方面在全球经济复苏缓慢、逆全球化思潮及民粹主义等因素影响下,本土企业的全球化拓展面临多重挑战。因此BY集团业务重心需从医药制造逐步转为医疗服务,且须以有效模式取代传统业务模式。结合中国老龄化背景及医养结合等诉求,在当前国际背景下,有必要为BY集团提供开展共享养老商业模式的策略,使其利用自身优势,吸收优质国际资源,打造适合国内发展的共享养老模式,优先推动国内市场的发展。本文以BY集团转型医疗服务方向与策略为切入点,对BY集团的内部情况和外部环境进行全面分析,从国际背景及以往经验等方面入手,通过对共享养老相关的养老产业和共享经济商业模式分析,得出了共享养老的基本要素和模式,为BY集团创新性搭建了适宜的共享养老实施策略。本文分析引申出基于养老地产业与PPP模式产业链视角下的共享养老这一新型养老商业模式,对传统企业充分利用共享经济商业模式高效的资源集成与共享等优点,创造出更多价值,具有较强的实践指导意义。