随着国内经济的飞速发展和国有经济体制改革的不断深化，国家电网公司规模不断扩大，国家电网公司进入了以集团化、精益化管理的新阶段，国家电网公司的整体运作面临着市场经济下各个方面的严峻挑战，尤其是国家电网公司的物资管理工作存在多方面的问题，如何提升物资管理的运转效率，根据生产运作的要求，保证物资及时供应，有效的降低成本已经越来越受到业界学者的重视了。 　　本文通过深入调研我国K电力物流管理中心物资管理现状，以现代物资管理理论与方法为指导，结合K电力物流管理中心的实际，发现现行物资管理流程中存在诸多问题，导致物资采购周期时间长，物资调配困难，效率低下，严重影响物资集约化管理。除流程方面存在的问题之外，在备品备件物资的非平稳随机需求特性的情况下，并考虑到现实情况如生产条件、季节、天气及交通运输等因素的影响，电力物资的采购提前期一般是波动的，传统的库存控制策略易经常导致电力物资缺乏或是以高库存的形式来应对缺货现象，与此同时现有关于非平稳随机需求库存控制策略问题的文献对该问题的研究有限，所以针对一般情况下的非平稳随机需求依旧缺少有效地库存控制策略。 　　本文首先对物资管理流程体系进行了分析研究，对在流程中存在的问题进行分析，并提出其改进的目标状态，为电力物流管理中心物资管理改进奠定基础。然后对其备品备件物资的非平稳随机需求库存控制策略进行重点研究，旨在现有文献的基础上，提出带有变动提前期参数，任意分布形式、在缺货时不丢失订单，并且可以大范围应用的静动不确定非平稳随机需求的库存控制策略。该模型本着总体成本最优的原则，通过数学模型的求解在每个计划时间段的开始将整个时间段上的订货时间点和订至水平(最高库存量)来确定下来，最后根据实际的需求调整最终的订货量。为国内各省电力物流管理中心进行物资管理指明方向并为国内各省电力物流管理中心的备品备件物资库存控制策略提供科学可行的决策支持，强化国家电网公司的市场竞争力。