内部控制,是维系企业持续健康发展的基本活动之一,高效完善的内部控制活动对于企业的合规经营和竞争力提升有着积极影响。保险行业,作为我国金融业三驾马车之一,随着近年来不断的开放市场,其竞争环境日趋激烈,作为行业主体的保险公司不可避免的面临着来自国内外同行业公司的挑战。在这种环境下,个别保险公司由于内控制度不完善、对潜在风险评估不足加之内控活动为业务发展让路导致风险频发,在阻碍公司发展的同时也对整个行业产生了负面的影响。有鉴于此,对于保险公司内部控制进行科学的调查研究,帮助其完善内部控制制度就显得尤为重要。本文选取业务规模相对较大,同时业务产品覆盖范围较广的S财产保险公司N分公司作为研究对象,运用COSO 2013内部控制框架理论,以框架所提出的内部控制五大要素为研究基础,结合企业的经营现状对企业的内部控制活动进行实地调研和访谈,运用层次分析法,以专家访谈的方式对企业内部控制五大要素构建三级量化调研指标并确定指标权重;由专家打分确定各个指标的分值后通过运用模糊评价的方法对S财产保险公司N分公司的内部控制活动各个指标进行分析研究。根据研究结果和企业的经营现状针对公司的人力资源制度、合规文化建设、风险评估体系建设、重点风险防控、信息系统建设、强化问责措施等方面提出优化建议和方案,以期完善公司的内部控制体系,规范公司的经营程序。本文在研究意义上有以下两点,第一、通过对S财产保险公司N分公司的内部控制优化研究,提出优化公司内部控制的方案,有助于改善公司的内部控制情况;第二、由于本文聚焦于保险公司分支机构的内部控制研究,因此研究结果对于其他同业公司的分支机构的内部控制建设有一定的参考价值。