随着国民经济的高速发展,企业之间的竞争也日益加剧,为了能够在激烈的市场竞争中获得竞争优势,保证市场份额的同时提升市场占有率。这就需要企业充分研究当前的经济形势和市场竞争环境,积极寻找防范风险发生的有效途径,从而实现健康、有序、可持续的发展,并以此制定出适应内外部发展环境的竞争战略。本文的研究主要是依托JQ舞蹈工作室,希望通过梳理JQ舞蹈工作室的实际状况,透视目前舞蹈培训市场的竞争形势和行业业态,并能够结合各项数据指标给出适合JQ舞蹈工作室选择竞争战略。在本文的研究中,首先利用文献资料法等方式来对目前舞蹈培训市场外部、内部环境进行一个系统化的梳理分析,并对企业战略管理进行了解和总结。此外,结合比较研究法、实地调查法等多种方式对JQ舞蹈工作室工作室各个方面的情况进行深入分析、调查。其后,通过对企业战略管理相关理论、竞争战略理论、战略分析工具总结等为本文提供理论框架和理论基础。之后,结合JQ舞蹈工作室外部环境、内部资源、基本能力情况、组织架构、营销基本情况等给出目前JQ舞蹈工作室在经营、管理等诸多方面上存在的各类问题和优缺点。并根据这些结论性数据对JQ舞蹈工作室进行差异化竞争战略制定。与此同时,根据本人对JQ舞蹈工作室的了解和认识结合企业战略管理理论的相关知识、JQ舞蹈工作室各个方面的基本情况等诸多内容给出JQ舞蹈工作室差异化竞争战略实施与保障,并得出最终的结论与展望。