上海黄金交易所的挂牌成立,正式标识着我国黄金市场的开发,并逐渐与世界黄金市场接轨。黄金不再是特殊产品,而可以进行自由买卖。由此,中国黄金工业迎来高速发展的时期。在大好发展环境下,各大黄金生产企业都一方面审时度势,挖掘市场机遇,另一方面又在分析自身的优势和劣势,加紧进行战略制定和战略调整,以期抓住当前的机会,实现自身的跨越式发展。XC金矿作为国内最大的黄金矿企之一,在近些年快速发展,处于行业领先地位,但是作为典型资源依赖型的国有企业,一方面面临资源减少的危机,又沿袭了国有企业的诸多弊病,在市场竞争愈演愈烈的环境下,如果制定正确有效的发展战略,为企业的发展指明方向,成为当务之急。本文运用战略管理的相关理论和方法,通过对我国黄金行业与市场相关重要因素分析,并在研究企业一手资料及行业相关资料的基础上,总结出企业发展的优势与劣势、机会与威胁。由此总结出XC金矿总体战略和战略实施方案,为XC金矿的发展指明了方向。本文的分析过程和分析结果,对同行的其它企业制定战略方针具有参考意义。