尽职调查是投资机构开展投资活动的重要前提和基础,而投资机构在投资房地产开发项目的过程中,由于房地产开发项目的专业性及特殊性,往往对调查人员的素质和专业性要求比较高,更需要对房地产开发管理的经验高,所以投资机构通常会委托给专业的第三方工程尽职调查公司对房地产开发项目的不同方面展开工程尽职调查工作,以便规避其在投资房地产项目后的风险。房地产A项目在主体结构完成后,某境外基金投资公司拟对该项目公司进行100%收购,而该项目公司内唯一经营活动则为开发A项目,故对A工程项目进行风险评价是本论文研究的对象和重点。且通过对A房地产开发项目的工程尽职调查风险分析研究,也有利于后续其他房地产投资项目,具备现实意义。本文详细分析了工程A项目在尽职调查过程中的特点及风险。首先,利用风险清单和专家打分法对A工程项目在尽职调查过程中的风险指标因素进行识别,确定出组织管理因素,政策法规因素,经济因素,技术因素及环境因素五大类,同时具体识别出20个主要风险因素。然后,以层次分析法模型为基础,以量化的方式对风险因素进行更深层次的识别,确定出10个最关键的风险因素,占到总权重的85%或以上,从而利于工程成本尽职调查团队人员在较短的工程尽职调查时间内对识别出的主要关键性的风险因素进行排查,分析及采取相应应对措施,为投资方提供决策依据,从而使整个投资活动在预期收益率下能成功实现。通过本文研究,为房地产项目在转让过程中的工程尽职调查时识别出主要关键风险因素,为规避并控制风险具有很好的参考价值。