十八大以来,我国的反腐工作进入高潮,老虎苍蝇一起打。我们急需建造一个清廉正气的政治生态环境,也要为了维护人民的根本利益和国家的财政安全而努力。接连出现的官员贪污腐败事件让我们不得不提高警惕,这正说明了我国的行政事业单位现在的内部控制制度存在一些漏洞,才让腐败分子有机可趁,对国家的财产安全造成威胁,政府公信力也因此受到了影响。我国的改革已经进入到了深水区、攻坚区,事业单位也应当真正重视起内部控制,预防贪污腐败和公共职权的滥用,以转变政府的职能,从而推进我国的改革持续深入进行。本文运用层次分析法和综合模糊分析法,根据《行政事业单位内部控制规范(试行)》和COSO框架理论,以Q事业单位为例,对其业务层面内部控制的现状和存在的问题及原因进行分析,进而对其业务层面内部控制的优化提出了一些建议。本文共有五个部分。第一部分是绪论,介绍了研究的目的、方法及国内外内部控制研究现状;第二部分介绍了内部控制的相关理论,包括层次分析法、模糊综合评价法以及内部控制制度建设研究的理论基础;第三部分是对Q单位现状的分析,介绍了Q单位的业务层面内部控制基本情况和存在的不足之处;第四部分是基于AHP和模糊综合评价法,对Q单位业务层面内部控制存在的问题及原因进行分析;第五部分是对Q单位业务层面内部控制提出几点优化建议。完善事业单位内部控制制度,必须在事业单位内部建立起完整的风险评估体系。由于事业单位工作人员风险意识缺失,风险评估程序往往被忽视,致使《内控规范》难以在具体某个单位中完全运用,《内控规范》在事业单位中的具体应用还存在较大问题。本文希望通过对本案例的研究,可以对后期相关案例的研究提供相应的依据,以期望能对事业单位业务层面内控建设中的具体应用问题有一定帮助。