项目是创造特定的产品和服务的临时性势力,是一系列资源和工作的组合。项目从投资意向开始到投资终结的全过程,大体分为四个阶段：项目的策划和决策阶段、项目实施前的准备工作阶段、项目实施阶段、项目建成和总结阶段。其中,在项目的策划和决策阶段必须要进行可行性研究,通过测算、比较和分析,论证技术上是否可行,经济上是否有利,有无发展前景,决定有所为和有所不为,并从几个可供选择的方案中选取最优方案。可行性研究是一项政策性、专业性很强的工作。它涉及多门学科,是新建项目立项前不可缺少的重要程序,直接关系着新建项目的实施和发展前景。 本文主要采用文献检索法、实地调查法、专家研讨法、案例分析法以及定量和定性分析相结合等方法,通过背景介绍、目标市场和项目SWOT分析、项目经营和实施、项目投资估算和效益评价、项目风险分析等五方面的内容的阐述,运用SWOT分析理论和项目现金流净现值法财务评价理论,采用了自上而下的分析逻辑顺序,先从宏观经济背景,目标市场,项目自身因素入手进行定性分析,然后根据分析结论,创造出了独特的盈利模式,最后还对项目实施过程中所面临的各种宏观风险、市场风险和内部风险进行了分析和阐述,并提出了相应的风险控制措施,对一般商业计划书存在的问题进行了优化。 本文一方面可为投资者申请项目贷款或获取风险投资等提供依据,另一方面有利于项目投资者提高投资决策的科学性,提高项目经济效益,为项目的开展奠定良好的基础。