日常生活中,很多大型组织机构中的成员对象之间往往具有粒度层级关系,即低粒度层次的某些对象在组织结构上属于后继的高粒度层次的某一个对象。如何评价这些成员对象是大型集团管理者急需解决的一个问题。因此,本文针对具有层级关系特点的分层组织机构中成员的评价问题展开了研究,提出了面向分层组织的多粒度三分类评价模型。论文工作主要包含以下几点:(1)结合生活中的“第一印象”这一概念,提出了预评价(预分类)策略,该策略的主要思想是比较所有对象每个评价指标值的相对好坏,也就是说比较在某个标准里哪些对象比另一些对象好。预评价是一种定性评价方法。(2)在对每个粒度层次的对象评价的过程中,结合评价结果标准、收益标准、消耗标准和不单调标准这四类标准的特点,并与三支决策思想结合,在逼近理想点排序法(TOPSIS)的基础上,提出了一种改进的三支决策TOPSIS方法(TWD-TOPSIS)。(3)最终的评价结果由定性评价方法预评价和定量评价方法TWD-TOPSIS综合得到。在这一步我们借鉴了多准则排序的思想,按照两种评价方法的评价结果相不相同将所有对象分到两个集合中,随后使用本文提出的策略得到最终的评价结果。(4)我们通过案例分析,并和其他文献的实验评价结果比较,证明本文提出的方法是有效的。