充电桩产业作为“新基建”重点之一在我国迅速发展,充电桩第三方运营平台作为连接用户与充电桩运营商的接口在充电桩市场中扮演重要角色。第三方运营平台发展势头迅猛,其覆盖范围、充电量增幅显著,但仍然存在合作不稳定、盈利能力不佳,商业模式不清晰等问题。各大运营商之间互联互通已成为现实,越来越多的充电平台有着向第三方运营平台发展的趋势。对充电桩第三方运营平台商业模式进行研究不仅关乎目前市场上已有的充电桩第三方运营平台的发展,更是为其他充电平台的未来发展提供借鉴。为了探索不同商业模式下各方的最优行为,本文对充电桩第三方运营平台的商业模式进行划分,并量化了不同商业模式中的各方收益,运用博弈方法构建了各商业模式的博弈模型求得各方的最优策略与发展趋势,再基于shapley值法提出了合作收益分配模型并进行计算举例。文本首先对充电桩、充电桩产业链、充电桩第三方运营平台、商业模式进行了梳理与理论研究分析,并对现有的充电桩第三方运营平台的商业模式进行总结与梳理,为充电桩第三方运营平台的商业模式研究提供足够的现实基础与理论基础。其次,对电动汽车市场与充电桩市场的发展现状进行了描述,分析了充电桩市场发展的巨大潜力,并对充电桩第三方运营平台的商业模式进行了分类,将充电桩第三方平台的商业模式划分为第三方平台主导,运营商主导,合作主导三种,并构建博弈模型,定义相关收益函数并就三种分类对其进行理论分析,得出三种商业模式下各方的行动策略与发展趋势。分析得到第三方运营平台的发展与普及是行业发展的趋势,顺应了各方利益诉求与产业发展。第三方运营平台主导时,当平台建设充电桩可以实现盈利时,平台可参与充电桩建设;运营商主导时,此时结合用户偏好使得运营商倾向于与第三方运营平台合作,并且二者不断互相强化;合作主导时,运营商接入平台的意愿随着第三方运营平台的发展不断增加,但当二者存在竞争关系时,合作意愿减弱。再次,根据上文的博弈分析结果,随着充电桩市场规模的不断增加,用户更倾向于使用第三方运营平台做为充电接口,由用户需求推动产业链合作程度的加深。此时,产业链中的竞争可能由开始阶段的竞争阶段发展为合作阶段,其合作关系在产业链中延申。因此,采取合作博弈理论中shapley值研究充电桩第三方运营平台商业模式中收益分析,基于shapley值法提出合作收益分配模型并进行计算举例分析。随后,对shapley值进行优化,充分考虑参与主体的参与程度,结合投入水平、风险承担因素对收益分配机制提出改进建议。最后,对上述两种博弈情况的结果进行总结,提出对策与建议。