随着经济的发展,汽车行业逐渐成为国民经济增长中不可或缺的重要组成部分。由于人民生活水平的提高,对于汽车的需求与日俱增,因此也带动了加油站的发展。然而,加油站运营管理的日趋成熟,使得油品销售从一个利润丰厚的垄断行业逐渐转变成了一个低利润的自由竞争行业。前几年为了解决这个问题,维持加油站的可持续发展,石油企业在学习国外成功经验并结合自身实际情况后,提出了开展加油站便利店的建议,开始全面开发加油站的附加价值。这两年随着加油站便利店的建立和运营,加油站的经济实现了持续稳定的增长。XX公司作为一家综合实力较强的地方石油企业,目前正积极筹备开展加油站便利店业务。如何认清现代经济形势,确定加油站便利店的战略地位,把握机遇,制定合理有效的加油站便利店业务开展策略等,对于XX公司开展加油站便利店业务都有着非常重要的意义,同时对其他加油站非油品业务的发展也具有一定的参考价值。本着这样一个研究目的,本文搜集了大量的相关资料,结合XX公司加油站便利店的经营现状,同时借鉴国内外同行业的成功经验,对XX公司加油站便利店发展的宏观和微观环境进行分析,此外,本文还运用SWOT分析法,进一步探讨XX公司加油站便利店业务的内部优势与劣势、外部机会与威胁,最后在此基础上,将相关营销理论与加油站便利店实际情况相联系,再对该加油站便利店进行营销策略研究,分别从市场、产品、定价和服务这四个方面提出了相关营销对策。