基金行业是一个朝阳行业，有着诱人的发展空间。在业外人士看来，我国基金行业处于垄断地位，自然有着相当高的投资回报率。假设一家注册资本1.5亿的基金公司，管理资产100亿，管理费率1.5％,那么一年时间就能收回投资。但现实却并非数据所显示的那么简单。由于我国基金公司由于过度依赖银行代销渠道，导致新发产品第一年、甚至第二年的利润都要上交银行，严重影响了基金行业的生存和发展，现有的营销模式改革势在必行。　　随后本文从整体的金融市场出发，逐步缩小分析范围，最终聚焦于J基金管理公司。随后借助一些常用分析工具的帮助，尝试为J公司，这家在行业当中处于比较弱势竞争地位的公司提供一个破局的方案。经过分析比较，本文为J公司选择了价值创新战略，并提出了一些可供选择的操作方案。　　本文为J公司所建议的策略，其实不仅适用于J公司，其实对于业内其他公司也有一定价值。由于我国目前金融产业格局的特殊性，很多金融企业都忽视了自己“创造价值”的根本使命，一味借助各种竞争手段争夺市场;忽视了客户对于金融行业的重要做用，甚至在利益分配上与客户争利。其实基金市场是一个非常容易扩展边界的市场领域，相对于传统的竞争视角，价值创新的思想将有更大的发展空间。