随着经济全球化的发展,世界经济朝着一体化进展,在世界各国争先恐后的发展中,逐步形成了几种具有代表意义的经济发展模式。即:日本模式、韩国模式、欧美模式、中国特色模式等。但是无论哪种模式,都有自己的优势和不足,各国也都正在积极探索新的管理模式,以使自己能够不断提升核心竞争能力,更好地融入世界经济体系当中。在此过程中,各国企业之间的相互了解和借鉴成为必然的需求。在此,我们将通过对中日韩三国企业管理模式的研究和比较来探索更加适合中国国情的企业管理模式。本文在理论基础部分对比较管理理论和管理移植理论首先做了基本的介绍和探讨,这对于管理研究和管理实践都有很强的指导意义,也是本文的基本理论出发点。本文从演进路径、企业文化方面对中日韩企业分别展开探讨:在演进路径方面,在不同的客观环境中,中日韩三国的企业有各自不同的发展道路,本部分首先对中日韩三种不同演进路径进行了分析,并对中日韩三国企业的演进模式进行了比较。值得关注的是,韩国企业在东南亚金融危机中遭受重创而中国的大部分企业安然无恙,至少在当时是这样的,本部分也特此对韩国模式的弊端等问题作了研究;在企业文化方面,以儒家文化为核心的企业文化在中韩两国企业管理中都占据着重要位置,并且各有特点,韩国在东方文化的基础上融合了一定的西方文化,中国则在长期内一直作为东方文化的典型代表,本文中对这些内容的详细比较和分析。希望本文能够对中韩两国企业管理的促进起到一定的积极意义。在中日两国企业管理比较中,提出家庭主义、忠孝观等文化对比点。从文化对比点入手,将历史穿插其中,文章从微观、宏观角度出发对中国企业的管理提出建议与对策。