企业文化是企业的灵魂,企业文化的出现,将企业从制度管理引入了更深的文化层次的管理。优秀的企业文化可以让企业成长如虎添翼,焕发活力,不仅能为企业带来经营业绩的增长,也会为企业树立积极向上的社会形象,让企业收获“面子”和“里子”的双重效益。要成为一流的企业,首先要建设一流的企业文化。地矿行业是国民经济发展的基础行业,地矿企业正经历着改企建制的变革阵痛,包括重新设计企业组织架构、运营体系和经营管理模式的痛,以及转变企业职工的思想观念和精神状态的痛。因此,地矿企业必须结合实际情况形成自己有效的管理模式,通过企业文化建设来增强企业的核心竞争力,凝聚和激励全体职工,增强企业竞争力。笔者在进行这篇论文的写作过程中,参阅了很多位国内外管理学专家对企业文化建设研究的著作和文章,发现大部分研究都集中于制造业和销售业,针对能源行业的相对较少,而针对地矿这个特殊行业的更是少之又少。本论文在这个领域做了一些有益的探索。本论文根据陕西地矿总公司的现状,结合地矿行业特点并借鉴了国内外企业文化建设先进经验,从陕西地矿总公司企业文化建设现状分析入手,查找公司目前企业文化建设存在的问题,在对问题进行深刻剖析的基础上,提出进一步优化陕西地矿企业文化建设的对策建议,并对方案的实施以及评估作出详细分析,为企业尽快获得竞争优势,适应市场、改善企业形象、提升市场竞争力提供强有力的文化推力。