论文部分内容阅读
在当今社会不断发展和进步下,人们对金融的需求也越来越丰富,应用场景也越来越广泛,金融同业之间的竞争程度、竞争手段也变得日益激烈、不断智能化。作为市场不可缺少的参与者,各大商业银行将重点集中在优化日常的经营管理活动,改善价值链的关键环节,以此来培养银行的核心竞争力。本文以C银行为案例研究对象,以大数据作为切入点分析C银行价值链战略环节的价值增值情况。首先阐述了C银行面临着经济增速放缓和经济结构调整的宏观经济形势变化,以及金融脱媒加速和利率市场化落地的影响,解析了C银行内部经营模式和组织架构中存在的问题