在以80后、90后为代表,年龄在25-35岁之间的新生代知识型员工群体中,合同制员工是较为特殊的群体。这个群体的成员是根据国家有关人事管理制度,由用人单位依据相应的考核标准和方式选拔出来的,所以这个群体学历和学位较高,整体上都属于知识型员工,成员素质也整体上较高,是新生代员工当中的优秀代表(考虑到表达上的便捷性,本文将其简称为“新生代合同制员工”)。目前这类员工在企事业单位占有一定比例。同时这些员工年龄较轻,思维活跃,其创新性相对较强。还作为“旁观者”,能够更冷静、更客观地评价组织发展中的问题。因此,这个群体的建言积极性的充分和有效发挥对组织发展具有重要意义。本文的研究目的定位在以下两个方面:(1)以新生代合同制员工这一特殊群体为研究对象,对影响其建言行为的因素进行分析探究,以揭示其中的影响机理。(2)探讨分析激发这部分员工建言积极性的的对策,以提升其对组织健康发展的特殊作用。本文研究所选择的样本主要来自于企业单位,通过选取典型案例企业和典型个人,围绕研究目的,进行深度访谈与问卷调查,获得了大量有用的数据和信息。在此基础上运用spss25.0统计分析进行了计算和定量分析。通过研究,揭示了影响新生代合同制员工建言积极的主要因素,包括领导风格、组织信任和个体心理资本等。其中,在领导风格范畴中,研究对象对包容型领导风格和变革型领导风格表示出更强烈的关注和期待;相反,对交易型领导风格表示出相对冷漠。论文还分析说明了组织信任及在领导风格与建言行为之间的中介作用,同时也分析揭示了包括自我效能感在内的个体心理资本对建言行为的调节作用。论文最后根据提升新生代合同制员工建言积极性这一研究目标,结合当代管理实践,提出了相关性的对策和建议。