公路工程呈线性带状,具有沿线地质及环境变化复杂、施工涉及专业面广且周期长、各项费用投入巨大的特点。加强施工管理与控制是保证施工过程可控的重要手段,施工管控工作是一项全员参与的复杂系统工程,对施工过程进行科学管理一直是管理者的不懈追求,而其中的施工成本费用管理是施工过程科学管理的一项核心内容,也是研究学者们的重点研究领域之一。由于受信息传递渠道不畅、企业自身管理技术和手段不够完善、人力资源配置不够科学等因素的影响,公路施工企业的施工项目成本管理和控制长期处于较低水平。但是,随着互联网技术和信息技术的普遍应用,影响成本管理水平的诸多因素得以改善,使基于互联网的公路施工成本管理技术得以实施。故深入分析互联网、信息技术、大数据技术资源,研究建立科学合理的信息化施工成本管理体系,对于推进企业全方位开展施工项目成本管理具有十分重要的现实意义;进一步还可研究分析信息化施工成本管理积累的成本数据资源,建立评价预测体系,有助于提升企业施工项目成本管控决策工作效率。本论文首先对比互联网信息化公路施工企业成本管理与传统方式管理之成效,就存在的问题及影响因素进行分析并提出管理策略;基于径向基神经网络方法,将单价、桥隧比等作为自变量,以工程建安工程费作为因变量建立费用预测模型;基于概率和数理统计方法,研究单项目经营情况和逐级细化的实际成本与责任成本对比的可控率、最低成本率、最高成本率,建立施工过程成本评价模型;基于已完工程成本数据采用指数平滑法建立预测剩余工程及未完工程成的预测模型;最后结合贵州交通建设集团有限公司及所辖贵州桥梁建设集团有限责任公司近年来信息化施工成本管理方面的实践经验及成本数据资源,验证本方法的可行性。