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随着基础教育领域师资培训市场竞争的加剧，作为这个市场领先企业的教育服务中心也面临着严峻的挑战。
在新的、充满不确定性的市场环境下，按照科学的方法确定企业战略、实行战略管理极为必要。
根据战略管理理论，教育服务中心在认真思考了德鲁克提出的企业管理的三个经典问题，分析了外部经济环境和市场态势，并对企业内部状况进行了剖析后，确定了“做精做强”的发展战略。
在这一战略指导下，教育服务中心的战略管理把品牌、营销、业务创新、运营模式创新作为重点，着重做好品牌建设与推广、以营销作为企业运营核心、业务精细化创新、运营模式市场化、信息化的战略管理。
在实施战略管理的同时，教育服务中心明确了战略管理柔性化、动态化、全员化的实施方略，以保证企业战略能够顺利达成目标。