人力资源为社会发展提供智力支持,在社会发展中人才的重要性不言而喻,而随着社会分工以及产业的发展逐渐衍生出人力资源服务产业这一新的现代服务业门类。人力资源服务产业园的出现推动了人力资源服务产业的集聚,在产业聚集理论下,人力资源服务产业逐渐在区域中形成规模效应。我国是一个人口大国同时也是一个潜在的人才强国,基于市场需求以及人力资源服务业的发展,我国已经建立起了国家级的人力资源服务产业园。本研究将立足于已经建成并成功运行的产业园发展经验,同时结合武汉市特殊的变量因素,着重分析研究武汉人力资源服务产业园的管理模式。本文在研究中综合运用文献分析法、调查问卷法、案例分析法等方法,全面的对武汉人力资源服务产业园管理模式进行研究。因产业园建设尚在起步阶段,管理模式上存在的问题尚暴露的不多,因此在研究中将定性分析与定量分析两种方式融合在一起,通过数据来重点研究了武汉人力资源服务产业园管理的影响因素,认为产业园的管理要受到战略制度、行业集聚性、信息结构、产业园规模、文化环境、劳动力市场、相关监督以及管理责任主体等八个方面因素的影响。利用SWOT模型定性来分析武汉人力资源产业园的优劣势以及机遇和挑战。文章研究认为武汉市在建设人力资源服务产业园的过程中存在着巨大的机遇,但是同时也受到相应条件的制约,这些约束性条件可能会影响到产业园的管理,改变产业园管理模式。同时通过对比已经建成的国家级人力资源服务产业园管理模式汲取成功的经验。认为这些成功的人力资源服务产业园管理模式上根据政府与市场发挥角色作用的不同而存在着差异的经验,武汉市应该根据自身特色有选择性的汲取。最后,研究针对武汉市人力资源服务产业园管理因素结合相关理论从政府、企业以及社会三个方面提出了管理模式再造的六项策略。研究认为,人力资源服务产业是未来服务业的一个重要组成部分,产业园的兴建将为人力资源服务行业提供统一的基础服务设施,将为人力资源企业提供优质的服务。人力资源服务产业园管理模式上出现有政府主导、企业主导以及政企联合这几种,每种模式都有其固定的优劣势,但是产业园具体采用哪种模式需要从具体的地区条件考虑,在产业园管理中应该把握的是引入社会力量共同参与,促进武汉市人力资源服务产业的持久健康发展。