随着我国市场经济的不断发展,上市公司规模不断扩大,其中汽车行业的规模进入21世纪后更是不断扩大,竞争也越来越激烈。经营性资产作为企业日常经营的资产,通常是企业资产的重要组成部分。汽车制造产业作为制造业支柱产业之一,经营性资产的质量高低则显的尤为重要,其质量的高低在很大程度上决定了企业的竞争优势和发展潜力,并且与企业经营业绩密切相关,是投资者与经营者共同关注的目标,成为预测企业业绩与价值的主要依据。在汽车行业面临着日益加重的竞争局面下,伴随着经济的下行压力与市场环境更加复杂,为了能够在竞争日益激烈的市场环境中占据一席之地,B汽车制造公司(以下简称B公司)有必要在经营性资产的管理和使用上提升效率。论文通过2018年B公司财务相关数据对B公司经营性资产的质量进行评价,总结B公司经营性资产优劣势,对其问题提出提升B公司经营性资产质量的建议,论文基于汽车行业和建立指标评价体系对公司经营性资产的研究方法也可同时借鉴到同行业其他公司以及制造业等其他企业。论文采用调查问卷、文献研究和建立评价体系等研究方法对案例公司的经营性资产,进行了客观和全面的研究。论文从经营性资产概念和质量评价入手,在充分吸收和借鉴国内外关于经营性资产质量研究的基础上选取较为合理的研究和评价方法。论文首先介绍了B公司经营性资产的构成及特点,从盈利性、周转性、获现性、增长性和存在性五个方面入手对B公司经营性资产进行趋势分析;其次构建经营性资产质量评价指标体系,选取23家汽车整车上市公司为分析背景,同时选取回归分析法、层次分析法与功效函数法进行指标权重的确定与评价得分;最后,经计算B公司经营性资产质量得分为73.04分,评价结果为B(良),通过分析论述可以得出B公司经营性资产质量有提升的必要和空间。由此,论文结合上述分析得出了B公司经营性资产管理意识不足、存货管理水平不高和固定资产管理水平欠缺等问题,提出了提升经营性资产质量的建议,包括加强宏观环境分析、完善信息化管理机构、提升管理团队水平、提高市场预测准确度和提高固定资产管理水平等。