目前,工程勘察设计行业面临的形式严峻,国家对行业的发展做出了相应的调整。在新时代的背景下,国家也对建筑设计企业提出了相应的要求:推进企业的自主创新和新技术的应用,加快科技成果的转化;企业需完善相应的校审制度,加强质量监管,确保设计成果质量,促进信息化在企业业务、企业技术、企业产品等方面的结合等等。从建筑企业发展的背景出发,对其现状进行分析,在信息化的大背景下,信息技术对企业业务流程及其工作效率产生了巨大的影响。引入信息技术对设计核心业务流程变革是企业发展的必由之路,但在信息化技术发展下,企业的组织绩效并未获得相应的提升。基于混沌理论进行分析,提出了在企业流程变革时,如何才能继续提升设计企业工作效率的问题。通过对BIM引入下设计环节和校审环节存在问题的分析,发现校审环节是影响建筑设计企业工作效率的关键环节,并通过对该环节的流程及工作内容调查分析,发现现有校审流程与信息化的发展不相匹配,是制约企业工作效率提升的关键问题。接着从BIM设计审核的工作环节、信息传递、碰撞检查环节、校审时长四个方面进行分析,得出人为因素是造成校审效率低的主要原因,并通过问卷调查法探查造成人工校审工作效率低的核心原因,得出合规性检查是人工干预最多的环节,也是影响校审工作的最关键工作,亟需改进。基于流程再造理论对BIM合规性检查流程的改进方式进行探讨的基础上,以合规性检查的自动化以及流程次序改变为主要改进方式开展研究。结合Eastman提出的技术路线图,从规则解释、模型准备、规则执行和检查报告四个方面开展研究,提出基于Revit和Dynamo软件的合规性检查方法架构,再根据BIM设计中合规性自动化检查的特点提出BIM设计校审流程改进的内容,并建立改进后执行模型检查流程,最后结合柳州RTCC项目进行了校审流程改进效果验证。通过对建筑工程BIM设计中校审流程改进问题的研究,发现BIM技术的引入是导致建筑设计企业绩效改变的关键,同时现阶段基于BIM技术的流程变革并没有提升设计企业组织绩效。在探明导致人工校审效率不高的原因在于合规性检查环节的基础上,提出基于Revit和Dynamo软件的合规性检查方法架构,并建立了改进后的执行模型检查流程。通过RTCC项目的实证,改进后的流程提升了检查的速度和准确。