随着我国创业大潮的逐渐兴起,有越来越多的个人和团队走向了创业之路。而创业本身又是一种高风险的商业行为,不同的创业项目存在着不同程度和种类的风险,而相同的创业项目在不同的团队执行过程中也同样存在着不同的风险,因此,加强对创业项目的风险管理便具有重要的意义。项目风险管理是项目管理体系中的一个重要环节,然而在学术研究方面,大多数对风险管理方法所做的研究和应用又都是针对大中型的成熟项目,有关创业项目风险管理方面的研究目前还相对较少。本文以当前国内创业环境为背景,从项目风险管理研究现状为出发点,用实际创业公司的创业项目为研究对象,结合创业项目的特点,设计出一套适用于创业公司的项目风险管理流程。在项目风险识别阶段本文选用德尔菲法进行定性分析,通过设计风险识别调查表、组建专家小组、整理反馈结果、循环调查等过程,相对客观的取得创业项目的风险因素识别结果。在项目风险评价阶段本文选用层次分析法对识别出的项目风险进行定量分析,通过构造层次分析模型、建立层次判断矩阵、计算层次排序并完成一致性校验,实现对风险因素按照量化指标进行评价和排序。在制定项目风险应对与控制措施前,先使用ABC分类法对项目风险因素进行分类,然后按照不同分类的重要程度对不同的项目风险因素提出不同应对与控制措施。本课题的研究不仅可以帮助创业团队在创业初期对项目风险情况具有清晰的认识,还可以在创业前期对选择创业项目提供科学的决策依据。将项目风险管理方法引用到实际创业项目管理工作中,可为以后针对创业项目的风险管理的研究奠定基础。