能源是人类赖以生存的重要物质资源,对于促进经济发展、社会进步有重要作用。如何实现能源的可持续利用,解决能源与环境保护的矛盾,成为当下经济发展的主要议题之一。太阳能以其可持续利用、清洁无污染的优势,成为解决能源问题的重要措施之一。光伏发电作为现阶段最引人瞩目的太阳能技术,既可以减少传统能源的消耗,还可以使能源消费结构得到优化,已由补充能源向替代能源过渡。分布式光伏发电作为集中式光伏发电的一种补充,具有建设周期短、灵活高效,可以建立在屋顶上、减少对耕地的占用,运维成本低等优势,成为实现低碳可持续发展电力发电目标的新选择。因此,推进分布式发电的投资建设有着重要意义。本文选取JX新能源公司为研究对象,在实地调研并详细分析其公司及分布式光伏发电项目现状的基础上,运用全寿命周期成本理论对其代表性L项目成本、效益进行分析,采用净现值、投资回收期、内部收益率对投资效益进行评价,剖析发现JX公司分布式光伏发电项目投资管理中存在四个主要问题,分别是:与供应商议价能力低,采购成本高;研发能力弱,相关专业人才短缺;项目持续时间久,投资风险大;前期投资金额大,融资问题凸显。结合中国分布式光伏发电项目发展情况,针对JX公司具体情况,提出本文五个建议:提高与供应商议价能力,降低采购成本;提高自主创新能力,储备专业人才;加大业务宣传,鼓励个人投资;规范融资渠道,合理化构建融资结构;争取政策扶持,促进产业发展。本文旨在通过对JX新能源公司现行分布式光伏发电项目投资管理情况分析,指出其现存的问题,为其日后投资及未来发展提出建议,进而促进分布式光伏发电项目的推广,为我国光伏产业做出一点贡献。