Management Game(以下简称MG),是美国卡内基梅隆大学创办的企业模拟运营课程,通过多年的运营和改善,现在已经成为管理教育的一门优质的管理课程,这门课程以计算机和互联网技术为支撑,参与模拟系统的人模仿跨国公司的高层管理人员,共同虚拟运营产销一条龙的企业。为了围绕企业战略经营问题进行研究,特参与卡耐基梅隆大学的全球MG课题研讨。MG环境下各模拟企业通过3年的经营与竞争,通过企业的整体战略、市场营销战略、生产战略、财务管理战略等方面战略的制定、执行与调整,达到培养和提升参与者战略管理能力的目的。WP公司是MG项目中模拟经营的一家公司,由五位东北大学2015届MBA学员负责经营,在该经营管理团队中,五名MBA学员分别扮演CEO、CFO、CMO1、CM02和COO这五个角色,分别负责公司的总体战略、高端产品营销战略、低端产品营销战略、生产战略以及财务战略的制定与实施。本文作者在该项目中担任WP公司的高端产品运营总监。本文就是在WP公司三年高端腕表产品营销实践的基础上完成的。首先介绍与分析营销战略的相关概念及理论,然后描述企业概况,分析公司内外部环境,进而探讨如何对高端产品营销战略进行选择、实施和调整,并对未来的市场营销战略提出改进建议。