在现代经济产业发展的过程中,科技成果作为重要的技术知识资产,是一个至为关键的要素。为了提高企业绩效,需要使技术知识资产转化为生产力,实现从“量变”到“质变”的转化,如何完成这一转化过程已经成为在理论和实践中亟需解决的一个重要问题。然而,并不是所有的技术知识资产都会转化为企业绩效,技术知识资产向企业绩效转化的过程伴随着大量具有风险性的企业技术创新活动,因此是否进行技术创新活动、如何进行、进行到何种程度,这些问题将会影响R&D活动投入程度、科技成果转化效果和企业绩效。CEO作为公司内部重要决策和战略的制定者,在这些问题处理方式的最终选择上具有毋庸置疑的决定权,而倘若CEO发生变更,CEO个人特征的不同可能会影响他们对待R&D活动的态度。研究表明当CEO发生变更的时候,企业往往会选择年轻化、高学历化和具有海外背景的CEO,那么究竟是什么原因导致企业做出这样的选择?是否发生这三种特征变更的CEO更愿意进行R&D活动?这种特征组合变更是否最有利于科技成果的转化?企业应该选择怎样的CEO才能最有助于提升科技成果转化率?基于此为研究背景,本文以高阶理论为基础,具体分析了变更前后CEO年龄、学历和海外背景的不同变化对技术知识资产和企业绩效关系的影响。根据实证研究结果,本文进一步探索性研究了当CEO多种特征同时发生变化的情况对技术知识资产与企业绩效关系的影响,并得出使科技成果转化率最高的CEO特征组合。通过揭示CEO年轻化、高学历化和具有海外背景对科技成果转化的影响,解释了当前企业在选择继任CEO时呈现这种特征的原因,并为企业选择继任CEO提供了补充性的参考意见,进一步完善了高阶理论的研究内容。