十年多来，我国公务员制度建设取得了一定成效，也出现了一系列问题。当前由于公务员管理体制的单一性，使行政执法类公务员选拔晋升工作出现了一些现实问题，如何创新公务员分类管理制度，为行政执法类公务员拓宽更为合理的职业发展空间，切实做好行政执法类公务员的选拔晋升工作，建立完善科学有效、可操作性强的行政执法类公务员选拔晋升工作机制，利用现有的公共人力资源在短期内建立高素质的工商行政管理队伍，设计一整套更加科学的、客观的、双向的、可操作性强的行政执法类公务员选拔晋升方案，促进公务员职业化改革，已经成为苏州工商行政管理局当前人事工作的迫切需要。 本文作者以《中华人民共和国公务员法》为法律依据，以科学性和实用性为基本原则，以人才测评理论为理论依据，以行为、系统和定量的管理思想为基础，从分析苏州工商行政管理局行政执法类公务员队伍的整体素质情况出发，通过研究现行行政执法类公务员选拔考核和职务晋升中的存在问题和原因，探索行政执法类公务员职务与职级“双梯制”晋升管理方法，利用人才测评技术作为选拔方法，研究符合科学发展观和正确政绩观要求的科学合理、具有可操作性的工商行政执法类公务员考核评价体系，突出科学性和实用性，树立正确的晋升导向，初步建立起一套适合工商行政管理行政执法类公务员的职业发展管理模式，对相关行政执法类公务员的选拔晋升工作也会起到一定的借鉴作用。