论文部分内容阅读
薪酬管理作为人力资源管理的重要组成部分,在吸引人才、留住人才和激励人才等方面都发挥着巨大的作用。目前国有电力企业正在实施以“打破垄断,竞价上岗”为目标的电力体制改革。在江苏电力人才市场上,人才流动频繁,企业打起人才争夺战,使传统的薪酬体系受到冲击。市场正呼吁一种新型的薪酬管理体系,以期能够帮助员工将工作重点从追求职位晋升转移到提高个人能力和个人业绩上来。设计一套适合企业发展需要的宽带薪酬结构模式,对LD公司来说具有跨时代的作用。本文的命题主要是为了解决LD公司原有薪酬体系存在问题而提出来