在当今知识经济时代,中国的企业面临消费者偏好快速变化与市场化程度进一步提高的复杂竞争环境。因此,提升企业的发展力,应对当前复杂的市场环境以促进企业持续、稳定经营应该成为中国企业仔细思考的问题。但众多研究显示,企业发展力的评价与定位所涉及的相关因素非常复杂,理论界对此莫衷一是,而企业界对此也是众说纷纭,面临着许多难题。本文通过对现有的理论成果进行充分研究,深入分析的基础上构建了企业发展力评价的概念模型,并根据一般竞争战略理论对营销战略模型进行修正,将一般竞争战略所提出的成本领先、差异化、集中经营三种战略作为营销战略模型中的战略维度,而将战术维度的因素归纳为基于产品的战术与基于营销方案的战术,以此构建了本文的概念模型。概念模型构建完成之后,本文提出了8条假设,并进行了初步多元线性回归分析。然后文章又在初步统计分析的基础上,按照所研究企业在问卷调查中的相关指标得分对所涉及的样本企业进行聚类分析,并按照能力成熟度模型理论以及样本企业性质、特点将样本企业归类,进而对处于不同能力成熟度的企业分别进行多元线性回归分析。实证结果表明,不同能力成熟度的企业所应该采取的能够切实提高企业发展力的途径是不同的,本文所提出的假设当中的成本领先战略、基于产品的战术、基于营销方案的战术、品牌价值以及流程价值并不适合所有的企业,而差异化战略、集中经营战略以及服务价值对于不同能力成熟度的企业具有普遍适应性。