税务行政审批是税收业务的重要一环,对于它的管理效果直接影响了税收业务的社会效益和经济效益。目前阶段,税务行政审批的管理存在很多问题：审批没有计划,人员组织结构混乱,风险意识缺失,管理的理论与实践脱节等。作为全国税务系统的一个节点,天津市DL国税局的审批工作也存在以上诸多问题。为解决税务行政审批管理中的问题,引入项目管理的理论无疑是一种行之有效的方法。两者的结合,不但能解决已有的问题,还可以为税务行政审批的发展提供契机和理论支撑。因此,对项目管理在税务行政审批领域应用的理论和实践进行深入研究,无论在理论方面还是在实际工作方面都有十分重要的价值。论文主要采用调查法,文献研究法,国内外比较分析法,实例研究法等方法对在税务行政审批领域内项目管理的应用方法作了系统全面的研究。论文主要由三部分组成：第一部分介绍了项目、项目管理、税务行政审批及其管理的相关基础理论,揭示项目管理与税务行政审批之间的连接点,为后续项目管理在税务行政审批中的研究和应用作铺垫。第二部分全面研究了税务行政审批项目及税务行政审批项目管理的定义、分类、特点等一系列问题。通过分析在天津市DL国税局的实地调研所得数据,揭示现今税务行政审批项目管理中存在的问题,为项目管理可以在税务行政审批领域应用指明方向。第三部分研究了税务行政审批的项目化的特点和原则。建立税务行政审批项目化管理体系。在管理体系中用项目计划管理、项目人力资源管理、项目风险管理、项目沟通管理等项目管理的方法来解决税务行政审批中项目管理中存在的问题。通过详细分析较关键的步骤,建立相关流程图,并对于各种项目管理的工具、技术进行举例说明,从而为税务行政审批项目管理提供一个简单完整的框架模式。同时研究为实现项目管理的功能所必要的信息化基础----税务行政审批项目管理信息系统----的建立模式。