2017年党的十九大报告明确提出,发展混合所有制经济是国民经济体制改革的关键,强调要通过融合各种所有制资本,提高国企的市场竞争力,加速国企的市场化进程。2020年,中央全面深化改革委员会通过了《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》,指出未来的三年将进入国有企业改革的关键时期,必须以社会主义市场经济改革为导向,深化与民营企业的合作,结合企业自身发展设置更加合理的股权结构,有效转变经营管理机制。随着国家混改政策的持续推进,地方政府也相继出台了适宜各地区国企改革的具体政策,多次提出可以通过引入私募股权基金的形式进行混改。私募股权基金在选择投资对象的过程中,更注重企业的长期发展能力,为企业提供资金支持和产业资源,其在参与国企混改的过程中正发挥着越来越强的作用。而在现阶段国内外学者的相关研究中,主要是有关私募股权基金和国有企业混改的单一研究,将两者结合起来分析的研究极少。因此,本文基于引入私募股权基金的角度,选取典型案例进行分析,对国有企业引入私募股权基金参与混合所有制改革的动因、作用机制和成效展开研究,以期填补现有理论的空白。作为一家竞争型国企,格力电器在家电行业中长期保持领先地位,而高瓴资本也是私募股权基金中的标杆机构,因此格力电器引入高瓴资本参与混改的事件具有一定典型性。本文以该事件作为案例,通过文献分析法、案例研究法、事件研究法以及财务分析法展开研究。首先,本文对私募股权基金与国企混合所有制改革的相关研究成果进行了整理,介绍了研究的相关概念和基本理论,并结合理论对国企引入私募股权基金参与混改的动因、作用机制和效应展开分析,为后文研究过程奠定基础。随后,详细阐述了格力电器引入高瓴资本进行混改的具体过程,从双方的视角分别对混改动因进行分析,在此基础上深度剖析了高瓴资本给格力电器带来的改革效果,从市场反应、财务绩效、治理效益以及战略创新四个角度对格力电器混改后的效果进行全方位评价。本文得出的研究结论为:引入私募股权基金参与混改在短期内提高了格力电器的股票价值,公司的财务绩效总体上也有一定的提升。除此之外,引入私募股权基金从根本上优化了企业的治理结构,推动了企业的战略创新,格力电器在现阶段己经取得了较大的改革成效。通过以上结论,本文也得出了相关启示:引入私募股权基金是一种优质的国企混改路径,但需要注意的是国有企业应选择适合自身发展的私募股权机构,并且在其进入公司后,全力推进双方的资源整合,深化改革成效。