供应链协调可以使供应链获得整体效益最大,但是由不同利益实体组成的供应链成员在信息共享中会隐藏自己的私人信息以维护收益,因此不对称信息在供应链协调和契约制订中广泛存在.本文研究供应商占主导地位的制造商加工销售问题、供应商投资发展问题和供应商切换问题,同时对具有时滞的三级供应链切换系统的稳定性进行了分析.主要内容如下：基于委托代理理论分析不对称信息下供应商占主导地位的制造商再加工销售合同设计问题.供应商以一定的价格向制造商供货,制造商对产品再次加工并对外销售,供应商需要确定销售价格和制造商支付的转移支付以最大化所得收益.建立了供应商期望收益最大化的委托代理模型,通过分析模型的目标函数、激励相容约束和参与约束,得到了最优的销售价格和所获转移支付与供应商再加工成本的函数关系.结果表明随着制造商再制造成本的递增,供应商的销售价格增加,而制造商所付的转移支付递减.最后通过数值算例验证模型的可行性.分析了不对称信息下供应商投资发展问题.供应商通过投资来提高质量、降低成本,其投资量可以看作私人信息.供应商汇报一个投资量,购买企业根据供应商汇报的投资量来确定购货量和转移支付.购买企业通过调节购货量和转移支付确保供应商汇报真实投资量,建立了不对称信息下供应商投资发展的模型,通过分析得到了企业的最优采购策略,并通过数值算例验证了供应商投资发展模型和相关契约的可行性.分析了不对称信息下购买企业占主导的供应商切换问题.通过分析参与约束和激励相容约束,建立最小化购买企业采购成本的供应商切换模型,给出了最优的切换策略.建立了竞争影响的不对称信息下供应商切换的委托代理模型,其中购买企业对新加入供应商成本的主观评判可以看作一个模糊变量.通过分析激励相容约束、参与约束和竞争影响,得到了供应商切换模型的确定等价类,给出了竞争情形下的最优供应商切换策略.同时将对称信息和不对称信息的切换策略进行了对比.最后通过数值算例验证了模型和切换策略的有效性.分析了具有时滞的由制造商、分销商和批发商组成的供应链系统,当制造商的产能固定、分销商和供应商根据本身库存确定针对需求的供应量时,该供应链系统变成了一个线性切换系统.考虑送货量不能为负,制造商库存充足则不生产等实际情况,通过仿真分析时滞和生产商产能影响下的供应链切换系统的稳定性.