近年来,信息技术正在成为促进经济发展和社会进步的主导技术,信息产业逐渐成为社会发展中的主导产业。信息技术的广泛应用不仅改变了人们的生活方式、工作环境,而且在对企业的竞争环境产生巨大影响的同时,对财务理论和实务也产生了强烈的冲击。财务信息系统不仅提高了财务信息的质量、财务工作的效率,而且推动了财务模式的不断创新,财务信息系统已经成为企业信息系统化应用中最具价值的信息系统之一。本文主要采用了理论研究与实际案例相结合的方法,通过研究学习大量文献,对财务信息系统的相关理论进行总结,介绍了财务信息系统的内涵以及财务信息化的发展历程。本文以中电器材财务信息系统作为研究对象,从集团型企业财务集中管控的角度分析了其在现阶段存在的具体问题。分别是财务信息质量不高、资金管控乏力、全面预算编制与执行困难、税务管理不健全、财务分析与决策手段匮乏。随后,本文从兵装集团、深圳桑达、河北建投三家财务信息系统相对成熟的企业入手,对集团型企业财务信息系统进行了分析,为中电器材财务信息系统优化提供了参考依据。文章还针对财务信息系统优化从优势、劣势、机会、威胁四方面进行了SWOT分析。针对中电器材现有财务信息系统的问题和需求,参考三家集团型企业财务信息系统的管理方式,本文提出了中电器材财务信息系统优化的具体解决方案,分别从构建统一核算平台、优化资金集中管理系统、优化全面预算管理系统、建立税务管理系统、优化决策支持系统等方面进行了详细论述,特别是在集团型企业财务信息系统方面进行了切合实际的研究。最后为保证项目实施效果,本文对系统优化提出了保障措施。