企业的信用管理是指企业为了提高信用能力、扩大市场占有率而进行的以信用销售为主要管理内容的管理活动,通过制定信用管理政策,指导和协调内部各部门的业务活动,对客户信息进行收集和评估,对信用额度的授予、债权保障、应收账款回收等各环节进行全面监督,以保障应收账款安全及时收回的管理。随着经济金融全球化,我国企业与国际市场的交流越来越频繁,交易规模越来越大。然而,我国许多外贸企业片面追求市场份额占有率和销售量,而忽略了企业的信用管理,导致巨额海外坏账的频频出现,严重损害了我国企业的利益。从目前的国际贸易的角度来看,我国外贸企业的信用管理意识薄弱,企业的信用管理技术落后,加强外贸企业信用管理,提高外贸企业的信用意识和信用风险管理水平,已经成为维护和促进我国市场经济和对外贸易健康、有序发展的迫切需求。因此,我国外贸企业急需建立一套完整的信用管理制度,从而有效的防止不必要的损失,增强其国际竞争能力,本文将从这一角度,运用定性分析和逻辑分析相结合的方法,借鉴国内外的企业信用管理理论,从宏观、行业和微观等三个层面上全面分析我国现阶段外贸企业信用管理存在的问题,提出相应的对策,并尝试对优化我国外贸企业的信用管理制度和信用管理体系进行深入的探讨。通过研究得出:我国外贸企业信用管理水平较为低下,且企业信用管理制度不完善,长期积累的大量的呆、坏帐严重阻碍了我国外贸的进一步发展,因此,外贸企业需要建立专门的信用管理部门来管理企业日常的对外收支及信用发放政策的确定,从宏观、行业和微观三个角度根据信用风险的来源来安排外贸企业信用管理的整个过程。宏观层面包括企业如何防范由于整体经济形势或国别差异等带来的不确定性;行业观层面主要强调加强外贸企业信用管理专业机构及其整个行业的构建,通过将信用管理业务外包可以降低部分中小型企业的运营成本,提高其信用管理水平;微观层面为企业内部信用管理机构的构建,包括机构的设置、功能及其职能定位。