广播作为出现时间较早的传统媒体，在当今飞速发展的媒介环境下，仍然是受众获取信息和放松休闲的重要渠道之一。不仅如此，随着私家交通工具的增加以及移动终端的便捷化、智能化，使得广播媒介的收听方式不断多元化，广播受众稳步增长，广播媒介迎来了新的发展时期。与此同时，随着三网融合工程的进一步推进，媒介之间的合作也在进一步增强，国家大力推进三网融合进程，这要求媒介间进行更深层次的协同合作，这不仅是跨媒体之间的合作，相同媒介之间的整合与联盟也是媒介融合当中的重要一环。湖南的长株潭地区作为首批国务院办公厅公布的三网融合试点地区唯一的城市群，媒介的产业化发展起步较早，广播媒介综合实力排在全国前列，因此，对于湖南人民广播电台而言，建立全省广播联盟也有着得天独厚的优势。但同时，笔者在从事广播行业的实际工作中也发现，广播媒介由于其独特的区域分布特点以及各个频率之间在区域经济发展水平，频道发展战略及广播台综合实力的不同，或出于对自身情况的不同考虑，湖南全省范围内广播联盟的形成仍存在一定的阻力，严重制约了整个湖南内广播产业的共同发展。基于此，本文作者首先通过对广播联盟的概念分析入手，借助对广播联盟的动因分析理论，以“中国广播联盟”各联盟台与中央人民广播电台的合作方式作为实际案例，总结成功经验和不足，以期为湖南新闻广播联盟的建立提供理论支持和实践探讨。同时，通过对湖南新闻广播联盟战略环境分析，结合湖南“新闻广播联盟”的具体操作，对新形势下湖南新闻广播联盟的发展方向和发展战略进行深层次的思考，总结发展经验和不足，分析联盟的阻碍因素，提出联盟战略的可行性、科学化建议，以使得湖南新闻广播联盟能够更好地进行深度合作，扩展合作形式，明确未来的发展方向，进一步提高综合实力，为湖南的文化产业建设提供有价值的参考。