随着中国社会改革的不断深化,我国的保险行业正不断壮大,逐渐向市场化、多元化趋势发展,保险行业对外开放的整体水平也开启了一个新的阶段,随之而来的,参与保险市场竞争的主体也越来越多,影响保险行业发展的内外因素越来越复杂,包括政治因素、经济因素等。蓝天保险是由中再集团控股的一家全国范围性的财产险保险公司,中再集团作为中国保险市场的龙头企业之一,应充分利用自身的区位优势和协调优势,针对当前蓝天保险面临的的外部环境和自身的内部条件,以确立盈利为核心的运营理念,制定科学可行的发展战略,努力拓展蓝天保险未来发展的良性空间。虽然蓝天保险历经多年来的付出努力和积极主动、不断探索,在保险行业已取得了较佳的成绩,但是近几年来,因为蓝天保险的管理不善,公司的市场规模逐渐缩小,保费增速也呈现下滑状态。同时,公司也遭遇了很大的经济损失,违规经营的处罚屡次发生,以上这些情况都对公司形成了相当不利的影响。面对未来整个市场的机遇和挑战,蓝天保险迫切需要明确指出发展战略和相关保障措施,充分挖掘行业内的核心竞争力,攻坚克难和改善不足之处,积极主动抓住公司的发展机遇,迎接即将面对的各种挑战,迅速地实现盈利,从而进一步实现发展目标。本文以蓝天财产保险作为研究对象,通过采用理论与实践分析相互结合的方式,使用PEST模型,波特五力模型、SWOT分析等方法对蓝天财产保险进行了分析,并根据公司发展的最新目标,提出了在当前的外部环境和内部条件下,公司发展战略的有效性评价,最终确定了公司相应的具体策略。本文认为,就当前形势而言,蓝天保险应该采取转型战略。抓住存在的外部机遇,重点关注财产险的市场业务,不断地积累实力,发挥蓝天保险的自身优势,为未来谋求更大发展。在具体实施策略上,公司应在重点关注市场开拓、保险产品的创新能力、提升服务信息技术、再保险、品牌形象建设、员工队伍管理、风险控制等方面,引导公司稳步发展。